Jadwal Training Running Spectracentre | |
Analisis Laporan Keuangan : Concept, Strategy & Implementation Jakarta, 13 Juni 2013 - 14 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat Training Description Dalam menilai hasil pencapaian / prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercermin berbagai aspek / masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk. Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Bagi manajemen perlu, dalam rangka mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan. Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas. perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan bantuan software. Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan Setelah mengikuti Training ANALISIS LAPORAN KEUANGAN“ Concept, Strategy & Implementation “ ini diharapkan akan lebih baik untuk : - Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
- Memahami dalam bagaimana menganalisis, menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
- Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
- Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
- Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari kompetitor
- Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
- Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan
Materi Training 1. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan. - Maksud analisis laporan keuangan.
- Analisis performansi masa lalu.
- Analisis proyeksi performansi.
- Interpretasi hasil analisis.
2. Alat-alat analisis laporan keuangan. - Peran statistik dalam analisis laporan keuangan.
- Ukuran central tendency dan dispersi.
- Regresi dan korelasi.
- Studi kasus dan latihan.
- Peragaan penggunaan software.
3. Daftar Laba/ Rugi ( Income Statement). - Komponen income statement.
- Revenue analysis.
- Expense analysis.
- Other income and expense analysis.
- Studi kasus dan latihan.
4. Neraca (Balance Sheet). - Analysis of balance sheet accounts.
- Analisis komparatif.
- Studi kasus dan latihan
5. Funds Flow Statement. - Persiapan penyusunan funds flow statement.
- Funds flow analysis.
- Studi kasus dan diskusi.
6. Analisis rasio keuangan. - Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan.
- Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan.
- Analisis statitikal rasio keuangan.
- Interpretive ratio analysis.
- Studi kasus dan diskusi.
7. The Pro Forma Statement. - Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
- Kerangka analisis.
- Mempersiapkan pro forma statement.
- The pro forma income statement.
- The pro forma balance sheet.
- Studi kasus dan diskusi.
8. Cash Budget. - Apa yang dimaksud dengan cash budget.
- Konstruksi cash budget.
- Komponen komponen cash budget.
- Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal).
9. Teknik analisi laporan keuangan yang lain. - Working investment analysis.
- Sustainable Growth.
- Analisis sensistifitas.
- Break-Even Analysis.
10. Studi kasus. Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus analisis laporan keuangan secara terpadu. Siapa yang harus hadir dalam workshop ini : - Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
- Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
T rainer : Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung Investasi : Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Teknik Dan Metode Penyusunan HPS/OE ( Harga Perkiraan Sendiri ) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa Jakarta, 10 Juni 2013 - 12 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat SEMINAR/CONFERENCE DESCRIPTION Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai Acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. MATERI WORKSHOP - Proses Pengadaan Barang dan Jasa
- Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
- Teknik penyusunan Owners Estimate
- Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
- Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
- Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
- Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
- Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
- Studi Kasus dengan menggunakan Software.
Anda seharusnya hadir, jika anda : Purchasing Director/ Manager - Project manager/staff
- Procurement Director/Staff
- Supplier Operation Manager
- Production Manager
- Senior Buyers
- Price Analyst
- Logistics
- Distribution Manager
- Manufacturer
- Exporter
- Importer
- Trader
- Material Manager
- Warehousing Manager
- Dan semua posisi yang erat
- hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estima
Proses Pengadaan Barang dan jasa - Objektif pengadaan.
- Parameter pengadaan barang dan jasa.
- Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
- Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
- Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
- Pengertian Owners Estimate
- Fungsi Owners Estimate.
- Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
- Diskusi dan studi kasus.
- Teknik Penyusunan Owners Estimate.
- Harga pasar.
- Data Kontrak masa lalu.
- Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
- Price list dari pabrikan.
- Delphi Method.
- Referensi harga yang lain.
- Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
- Statistik Deskriptif.
- Estimasi.
- Simple Regression and Correlation.
- Latihan Penggunaan software SPSS.
- Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
- Komponen-komponen biaya .
- Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
- Perhitungan Cost of Goods Sold.
- Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
- Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
- Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
- Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
- Apa yang dimaksud dengan variable cost.
- Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
- Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
- Latihan dan diskusi.
- Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
- Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
- Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
- Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
- Teknik pengumpulan data.
- Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
- Perhitungan OE untuk pengadaaan international
- Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
- Biaya-biaya pengadaan internasional
- Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
- Perhitungan OE Proyek.
- Network Planning.
- Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
- Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
- Penentuan Project Cash Budget.
- Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
- Perbedaan barang dan jasa.
- Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
- Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
- Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
- Apa yang dimaksud dengan TCO.
- Time value of money.
- Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
- Latihan perhitungan TCO.
- Studi Kasus dan Diskusi.
 | T rainer : Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung Investasi : Rp 5.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabean Jakarta, 13 Juni 2013 - 14 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Letter of credit, shipping dan kepabeanan sangat erat dan masing masing memegang peranan penting. Untuk itu diperlukan ketrampilan kusus bagi pelaku bisnis perdagangan internasional untuk mendaamai masalah Letter of Credit, Shipping dan Perbankan yang di aplikasikan dalam shipping dan pabean. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai letter of credit di kaitkan dengan shipping dan kepabeanan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan. Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien. METODE PELATIHAN : - Lecturing
- Workshop
- Konsultasi Interaktif
- Latihan Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti : Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan - perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll. MODULE : - Perdagangan Internasional
- Pengertian perdagangan internasional
- Hal hal penting yang perlu diperhatikan dalam perdagangan internasional
- Persyaratan yang harus dipenuhi
- Resiko resiko yang timbul dan cara mengatasinya
- Incoterm 2010 / syarat penyerahan barang
- Metode Pembayaran Internasional
- Advance Payment
- Open Account
- Consignment
- C ollection
- L/C
- Seluk beluk tentang LC
- Manfaat dan fungsi L/C
- Media atau sarana yang dipakai dalam penerbitan L/C
- Dasar hukum L/C
- Prinsip prinsip dasar L/C
- Pihak pihak yang terlibat dalam L/C
- Jenis jenis L/C
- Prosedur impor dengan L/C
- Sales contract
- Proses Penerbitan L/C:
- Proses dan prosedur penerbitan L/C yang dilakukan bank
- Komponen komponen biaya terkait dengan penerbitan L/C
- Bagaimana cara mengautentifikasi atas keaslian L/C oleh pihak Bank
- Cara cara mengurangi resiko penggunaan L/C
- Permohonan perubahan L/C
- Proses dan prosedur perubahan L/C yang dilakukan bank
- Komponen biaya yang timbul karna perubahann L/C
- Berapa lama pihak bank menunggu penerimaan atau penolakan perubahan L/C.
- Berapa lama standar bank akan melakukan closing ?/C
- Latihan Pengisian Pembukaan dan perubahn L/C.
- Prosedur shipping dan pabean dalam kaitannya dengan penggunaan LC
- Uniform Custom and Practice ( UCP 600 )
- Pengertian
- Sejarah penerbitan UCP 600
- Manfaat dan fungsi UCP 600
- Penerapan UCP 600
- Definisi dan interpretasi
- Credit vs sasles contract
- Availability, masa berlaku dan tempat penyerahan dokumen ekspor
- Kewajiban issuing dan confirming bank
- Pemberitahuan L/C & perubahannya (amendment)
- Bank to bank reimbursement
- Standard pemeriksaan dokumen
- Dokumen yang comply dan discrepancy (penyimpangan)
- B/L, seaway bill, c harter p arty B/L, airway bill dll
- Perpanjangan masa berlaku L/C
- Toleransi amount, quantity, price
- Partial shipment & instalment drawing
- Force majeure
- Transferable credit dan pengalihan hasil ekspor
- ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal )
ISBP dibuat untuk memperjelas keterangan keterangan yang mungkin secara eksplisit belum di sebutkan di UCP 600. - Implementasi UCP 600 terhadap:
- Dokumen financial ( Financial documents)
- Dokumen Komersial ( Commersial documents)
- Dokumen Transportasi ( transportation documens)
- Official documents
- Pemeriksaan dokumen berdasarkann:
- UCP 600
- ISBP
- Prosedur ekspor dengan menggunakan L/C
- Memahami syarat dan kondisi L/C
- Tata cara pemeriksaan dokumen
- Descrepancy dan penangannya
- Negosiasi dokumen ekspor
- C ollection basis
- Diskonto
- Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor
T rainer : Haposan Simanjuntak, MBA. Haposan Simanjuntak, MBA, Praktisi, Ahli Forwarding berkarier di perusahaan Freight Forwarding lebih dari 30 tahun, memahami prosedur pengiriman barang baik melalui angkutan udara, angkutan laut dan Project Cargo, jabatan terakhir di perusahaan Pelayaran sebagai Owner Representative (OR). Sering mengikuti Workshop, Diklat dan Seminar baik di dalam maupun diluar negeri yang berhubungan dengan perdagangan luar negeri pemegang ijasah PPJK, Dangerous Goods, FIATA Certicate dan lain-lain. Aktif mengajar di beberapa Lembaga Pendidikan, menjadi Coordinator Program Exim pada salah satu Lembaga Pendidikan di Jakarta, menjadi nara sumber pada beberapa seminar serta melaksanakan In-house Training di perusahaan swasta, lembaga pemerintah dan BUMN... Investasi : Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Training Akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel / Hotel Peninsula Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE)
PENDAFTARAN:
Iman / Yusuf
Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151
Fax:(021) 8774 0627
Email : pendaftaran@spectracentre.com
Website : www.spectracentre.com
| Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib.
Terima kasih |
| 
