Informasi Public Training : Inventory & Logistic Supply Chain Management, Jakarta September 2013

SpectraCentre      Informasi In House Training & Public Training Jadwal Training Running Spectracentre Inventory & Logistic Supply Chain Management September 2013 (RUNNING)    Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan Jakarta, 9 September 2013 - 10 September 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat Seminar/Conference Description Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan. Manfaat setelah mengikuti seminar ini : Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan. Pemeriksaan/Pengujian Barang. Administrasi Penerimaan Barang. Administrasi Penyimpanan Barang. Akuntansi Persediaan. Konsep inventory control. Administrasi Distribusi Barang. Laporan Sistem Pergudangan. Inventarisasi dan auditing persediaan Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi. Materi seminar : Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan. Evolusi sistem manajemen logistik. Siklus manajemen logistik. Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik. Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan. Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan. Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan. Aktivitas gudang Struktur Pergudangan Pemilihan Lokasi Gudang Pemeriksaan/Pengujian Barang. Dasar Pemeriksaan Barang. Destructive dan Non destructive test. Kriteria Pemeriksaan total dan sampling. Penentuan ukuran sample. Penentuan Acceptance Level. Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang. Administrasi Penerimaan Barang. Prasyarat penerimaan barang. Pembentukan teams penerimaan barang. Kriteria penerimaan barang. Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang. Dokumen penerimaan barang. Berita Acara Penerimaan Sementara. Berita Acara Penerimaan Barang. Penyusunan laporan transaksi barang. Rekomendasi pembayaran. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang. Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang. Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang. Tatacara Pengisian Kartu Barang. Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan Tatacara perhitungan nilai persediaan barang Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil. Aktivfitas unloading barang ukuran kecil. Pengendalian kualitas dan kuantitas. Packaging. Identifikasi produk. Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan Pengendalian persediaan. Authomatic identification method Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case) Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton. Order-pick methods. Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton. Identifikasi posisi karton dan pallet. Akuntansi Persediaan. Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan. Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan. Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE. Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi. Laporan Sistem Pergudangan. Laporan status persediaan. Laporan Transaksi Barang. Klasifikasi Barang. Statistik Pemakaian Barang. Laporan Perhitungan Inventory Control. Manajemen Pergudangan dan distribusi. Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP). Multi - echelon distribution system Pull system Push system Illustrasi order - point system Solusi order point Base - stock system Illustrasi perhitungan DRP Studi kasus DRP dengan menggunakan Software. Inventory Control Techniques. Klasifikasi persediaan. Biaya persediaan. Sistem pengendalian persediaan. Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent - material Fixed order period inventory system. Just In Time (JIT) inventory management. Latihan perhitungan optimasi persediaan. Inventarisasi dan auditing persediaan Manfaat inventarisasi persediaan. Teknik inventarisasi persediaan. Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian. Laporan Hasil inventarisasi. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan Perbedaan data dan informasi pergudangan. Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang. Penentuan Kode Lokasi Barang. Teknik Pencatatan Transaksi Barang. Studi kasus sistem manajemen pergudangan. Metoda Seminar : Ceramah,diskusi, studi kasus dan praktikum QSB (Quantitative System for Business). Anda seharusnya hadir : Manajer logistik dan staff, manajer pergudangan dan staff,manajer pengadaan dan staff, manajer keuangan dan staff, manajer Supply Chain dan staff serta semua posisi yang erat hubungannya dengan manajemen persediaan dan pergudangan T rainer : Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung Investasi : Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.   Logistics and Supply Chain Management : Concept, Strategy and Implementation Jakarta, 12 September 2013 - 13 September 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat Seminar/Conference Description Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycles, response cycles sampai ke delivery cycles. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini. Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha. Paradigma baru manajemen logistik. Manajemen logistik sebagai sebuah sistem. Redefinisi sistem manajemen logistik. Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management. Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik Mengukur performansi sistem manajemen logistik. Ukuran performansi sistem manajemen logistik. Produktivitas sistem manajemen logistik. Kualitas sistem manajemen logistik. Perencanaan dan manajemen persediaan. Dasar manajemen persediaan. Mengukur performansi sistem persediaan. Prakiraan kebutuhan barang. Order quantity engineering. Inventory control policy and replenishment design. Disain sistem dan manajemen persediaan. Supply management. Perkembangan terakhir konsep supply management. Mengukur performansi supply management. Vendor Selection Technique. Negotiation Techcnique Supplier integration and relationship management. Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management. Manajemen transportasi dan distribusi Model sistem transportasi dan distribusi. Rincian aktivitas sistem transportasi. Mengukur produktivitas sistem transportasi. Logistics network design. Shipment planning and management. Fleet, container and yard management. Freight and document management. Manajemen Pergudangan Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan. Profil aktivitas manajemen pergudangan. Mengukur performansi manajemen pergudangan. Prinsip prinsip penerimaan barang. Operasi penyimpanan barang. Order picking operations. Shipping principles. Disain organisasi logistik. Manajemen organisasi supply chain. Logistics strategic planning and project management. Logistics process and activity management. Logistics and supply chain information system. Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain. Logistics data warehousing and decision support system. Manajemen logistik berbasis Web Paperless and wireless logistics system. Studi kasus. Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft. Jaguar-Nippondenso Relation. Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka. Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia. Siapa yang harus hadir dalam workshop ini : Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management. T rainer : Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung Investasi : Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.   Training Akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / hotels Harris (Tebet) / Aryaduta Suites hotels(Semanggi)/ Ibis Arcadia hotels / Ibis Tamarin hotels / hotels Peninsula hotels lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib. Terima kasih   No. Topic Public Training Lainnya Tanggal Status 1 General Affairs Professional Program : Concept, Strategy and Implementation 29 Aug - 30 Aug Almost Running 2 Export - Import Procedure 29 Aug - 30 Aug Almost Running 3 Compensation Benefits and Salary Structure Designed 5 Sep - 6 Sep Almost Running 4 Time Management 26 Sep - 27 Sep Almost Running 5 Effective Communication Skill - Concept, Strategy & Implementation 12 Sep - 13 Sep Almost Running 6 Improving Organization Performance Using Strategy Map and Balanced Scorecard 2 Sep - 3 Sep Almost Running   About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE) PENDAFTARAN: Iman / Yusuf / Seno Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151 Fax:(021) 8774 0627 Email : pendaftaran@spectracentre.com Website : www.spectracentre.com   PT. SOLUTION CENTRE INDONESIA / SPECIALIST TRAINING CENTRE (Spectra Centre) PODOMORO CITY, gardenn shoping Arcade Blok B / 8 DH, Jl. S. Parman, Jakarta Barat 11470 - Indonesia. Telp: (021) 7072 6151, 2732 9622 Fax: (021) 8774 0627, Website: www.spectracentre.com Silahkan klik disini untuk berhenti berlangganan email dari kami. Click this link to stop receiving these emails

INFO TRAINING : Improving Organization Performance Using Strategy Map & Compensation Benefits, Jakarta September 2013 (RUNNING)

SpectraCentre      www.spectracentre.com Jadwal Training Running Spectracentre Improving Organization Performance & Compensation Benefits September Minggu Ke- 1   Improving Organization Performance Using Strategy Map and Balanced Scorecard Jakarta, 2 September 2013 - 3 September 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Karena kebanyakan perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan ? Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut ? Solusinya adalah : Balanced Scorecard, yang  menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif . Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth. Workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta teknik implementasinya. Dilengkapi dengan studi kasus yang dibahas dalam kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  : Mengetahui mengapa perusahaan sukses banyak menggunakan BSC Membuat Strategy Map Menyambungkan ke Balanced Scorecard Mengatasi kendala saat penerapan BCS OUTLINE PELATIHAN : 1. Pengertian Balanced Scorecard Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard. Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen. Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard. 2. Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan. Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis. Pertumbuhan dan bauran pendapatan. Reduksi biaya dan peningkatan produktivitas. Utilisasi aktiva dan strategi investasi. 3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective). Segmentasi pasar. Customer core measurement group. Mengukur customer value preposition. Diskusi dan studi kasus. 4. Perspektif proses bisnis internal. Internal-business –process value chain. Proses inovasi. Proses operasi. Postsale service. Diskusi. 5. Learning and growth perspective. Kapabilitas pegawai. Core employee measurement group. Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia. Kapabilitas sistem informasi. 6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan. Cause-and –effect relationship. Performance drivers. Linkage to financials. Diskusi. 7. Manajemen strategi bisnis. Integrasi strategi perusahaan. Target,alokasi sumberdaya,inisiatif dan anggaran Diskusi 8. Developing Corporate Strategy Map Langkah penyusunan strategy map. Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.I. 9. Implementasi Balanced Scorecard. Mobilisasi organisasi. Membangun sistem manajemen terpadu. Masalah yang biasanya dihadapi dalam implementasi. 10. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard. Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced scorecards dan penentuan KPI (Key Performance Indicator T rainer : Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA. Daniel Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or "interventions") to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results Investasi : Rp 3.000.000 / Per Peserta Investasi : Rp 5.000,000 / Untuk 2 Peserta (Harga Promo) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.   Compensation Benefits and Salary Structure Designed Jakarta, 5 September 2013 - 6 September 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan,  namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut. Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun.  Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik.  Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan  yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja. Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain : sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian, penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal. tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar  TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN : Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonuus) Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan METODE PELATIHAN : Lecturing Workshop Konsultasi Interaktif Tugas Individual dan Kelompok Siapa yang perlu mengikuti : Compensation and Benefit Staff, HR Manager,Outsourcing Staff, Dll MODULE : Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian jobs Analysis dan jobs Evaluation Menyusun Struktur Penggajian Pentingnya menetapkan Mid Point Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian Menyiasati masalah seputar Penggajian Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training. T rainer : Sih Hartono, SE. MM Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing jobs Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainers dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll. Investasi : Rp 3.000.000 / Per Peserta Investasi : Rp 5.000,000 / Untuk 2 Peserta (Harga Promo) termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.   Training Akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / hotels Harris (Tebet) / Aryaduta Suites hotels(Semanggi)/ Ibis Arcadia hotels / Ibis Tamarin hotels / hotels Peninsula hotels lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib. Terima kasih   No. Topic Public Training Lainnya Tanggal Status 1 General Affairs Professional Program : Concept, Strategy and Implementation 29 Aug - 30 Aug Almost Running 2 Export - Import Procedure 29 Aug - 30 Aug Almost Running 3 Effective Communication Skill - Concept, Strategy & Implementation 12 Sep - 13 Sep Almost Running 4 Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan 9 Sep - 10 Sep Almost Running 5 Logistics and Supply Chain Management : Concept, Strategy and Implementation 12 Sep - 13 Sep Almost Running 6 Time Management 26 Sep - 27 Sep Almost Running   About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE) PENDAFTARAN: Iman / Yusuf / Seno Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151 Fax:(021) 8774 0627 Email : pendaftaran@spectracentre.com Website : www.spectracentre.com   PT. SOLUTION CENTRE INDONESIA / SPECIALIST TRAINING CENTRE (Spectra Centre) PODOMORO CITY, gardenn shoping Arcade Blok B / 8 DH, Jl. S. Parman, Jakarta Barat 11470 - Indonesia. Telp: (021) 7072 6151, 2732 9622 Fax: (021) 8774 0627, Website: www.spectracentre.com Silahkan klik disini untuk berhenti berlangganan email dari kami. Click this link to stop receiving these emails

Training di Batam, 1. Project Management With Ms Project Application, 2.How To Be A Professional Secretary, 25 - 27 September 2013

SpectraCentre Specialist Training Centre Jadwal Training Running Spectracentre   Project Management With Ms Project Application Batam, 25 September 2013 - 27 September 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat PENGANTAR Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method. MATERI PELATIHAN Konsep dasar Manajemen Proyek Karakteristik manajemen proyek Manajemen proyek dan organisasi Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek Orientasi permasalahan Sumber daya manusia Analisis dan Evaluasi Proyek Maksud analisis dan evaluasi proyek Persiapan proyek Pelaksanaan proyek Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR) Minimum Attractive Rate of Return (MARR). Analisis sensitivitas Perencanaan Proyek Definisi proyek Penyusunan jadual Network Planning Critical Path Method( C P M ) Program Evaluation dan Review Techniques (PERT) Pert – Cost Analysis Peragaan penggunaan software untuk C P M dan PERT. Anggaran Proyek Teknik penyusunan anggaran proyek Perkiraan biaya dan anggaran proyek Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek Teknik c r a s h Program Kriteria c r a s h Program Teknik dan optimasi c r a s h program dengan linear programming Analisa biaya c r a s h program Praktikum c r a s h program dengan software linear programming. Pengendalian Proyek Dasar dan tujuan pengendalian proyek Kurva S Pengendalian waktu dan biaya Pengendalian kontraktor Pengendalian mutu Manajemen Logistik Proyek Pentingnya dukungan logistik proyek Perencanan kebutuhan barang Optimasi persediaan barang Pengadaan barang Pergudangan dan distribusi Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project T rainer : Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung Investasi : Rp 5.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.   How To Be A Professional Secretary Batam, 25 September 2013 - 27 September 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat LATAR BELAKANG: Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang profesional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi. Dunia bisnis yang semakin hari semakin ketat persaingannya, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi  perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan mereka yang mampu  untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan.” Munculnya kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris. Melalui pelatihan ini para peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya ke arah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris.   MANFAAT PELATIHAN: Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan. Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya. Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya. Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris, sehingga menjadi sekretaris yang handal dan profesional. Mampu mengaplikasikan peran sekretaris. Mempunyai kemampuan komunikasi dan public relations. SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI: Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Eksekutif, Sekretaris Manajer) Bagian kesekretariatan Personal Assistant Office Manager Staff Administrasi Mereka yang tertarik dengan bidang kesekretarisan MATERI: Modul I: Peran Sekretaris dalam organisasi Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris Menjadi Sekretaris yang efektif dan produktif How to be your boss’ partner How to coordinate & prioritize the workload Modul II: Secretarial Skills Meeting arrangement & Minutes of Meeting preparation Mengelola arsip dan dokumen perusahan (Managing company files and document) Mengelola Surat Masuk dan Surat Keluar (Managing incoming and outgoing letters) Modul  III: Personality Power for Secretary Knowing yourself Knowing others Being Assertive & Interpersonal Skills Modul IV: Business Communication Skills Effective Communication  Active Listening, assertive, and proactive  Psychology Communication Telephone Handling Modul V: Business Ettiquette Office Courtesy Tehnik bergaul yang berlaku di masyarakat Complain Handling Modul VI: Time Management/Pengaturan Waktu/Jadwal Managing your time, priorities and workload Conflict Management How to deal with difficult situations s t r e s s Management Modul VII: Membangun Citra Diri Sekretaris Penampilan Profesional Tehnik berbusana Make-up, Hair do, and Visual Poise T rainer : Carlina Agnes Patuwo Carlina A. Patuwo - Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.   Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008.  Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999. Investasi : Rp 5.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.     Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib. Terima kasih   No. Topic Public Training Lainnya Tanggal Status 1 Behavior Event interviews Technique For Recruitment and Promotion 28 Aug - 29 Aug Almost Running 2 Building Ethical Culture Through Business Ethics & GCG 28 Aug - 29 Aug Almost Running 3 MANAJEMEN PAYROLL 29 Aug - 29 Aug Almost Running 4 Export - Import Procedure 29 Aug - 30 Aug Almost Running 5 General Affairs Professional Program : Concept, Strategy and Implementation 29 Aug - 30 Aug Almost Running 6 Success Mindsets of Excellent Sales People 29 Aug - 29 Aug Almost Running 7 Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan 9 Sep - 10 Sep Almost Running 8 Logistics and Supply Chain Management : Concept, Strategy and Implementation 12 Sep - 13 Sep Almost Running 9 How To Be A Professional Secretary 29 Aug - 30 Aug Almost Running 10 Analisis Laporan Keuangan : Concept, Strategy & Implementation 29 Aug - 30 Aug Almost Running   About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE) PENDAFTARAN: Iman / Yusuf / Doni / Seno Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151 Fax:(021) 8774 0627 Email : pendaftaran@spectracentre.com Website : www.spectracentre.com   PT. SOLUTION CENTRE INDONESIA / SPECIALIST TRAINING CENTRE (Spectra Centre) PODOMORO CITY, gardenn shoping Arcade Blok B / 8 DH, Jl. S. Parman, Jakarta Barat 11470 - Indonesia. Telp: (021) 7072 6151, 2732 9622 Fax: (021) 8774 0627, Website: www.spectracentre.com Silahkan klik disini untuk berhenti berlangganan email dari kami. Click this link to stop receiving these emails

Training Running, 1. Training Need Analysis, 2. Train of the trainers, Jakarta, 28 - 29 Agustus

SpectraCentre Specialist Training Centre Jadwal Training Running Spectracentre   Training Need Analysis Jakarta, 28 Agustus 2013 - 29 Agustus 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia  di lingkungan organisasi. Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah: TNA  adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin TNA  digunakaj sebagai satana  susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan  bahwa seharusnya  training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan  Training Needs Analysis. Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat  strategis yang memadai. Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun  TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  : Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA Melakukan analisa kebutuhan training secara  detail, terperinci dan akurat Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya OUTLINE PELATIHAN : Pengertian TNA Peran dan Fungsi TNA Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA jobs Analysis jobs Description Syarat Kompetensi Competency Assessment Gap Competency Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal Training Matrix Modifikasi Fungsi TNA Latihan Membuat TNA T rainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program.  Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of  Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American tobaccoo beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre.  Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI.  Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua  Pengembangan  Champion teams BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainers for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy,  Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series. Investasi : Rp 3.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.   trains of The trainerss Jakarta, 29 Agustus 2013 - 30 Agustus 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Dalam berbagai kegiatan pelatihan di perusahaan, seringkali manajemen menggunakan pelatih dari dalam perusahaan itu sendiri. Selain karena persoalan teknis yang berkaitan dengan kompetensi perusahaan, juga dipandang manajemen akan lebih efektif dan efisien jika dilatih oleh orang dalam sendiri. Namun untuk menjalankan program ini ternyata ada beberapa kendala yang perlu diatasi oleh manajemen, yaitu belum banyak karyawan tingkat manajer keatas yang mampu menjadi trainers dalam program Inhouse Training perusahaan. Untuk itulah manajemen harus memberikan bekal kepada para karyawan yang akan menjadi calon pelatih untuk menguasai teknik mengajar di depan kelas. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Memberikan pengetahuan secara konprehensif tentang program trains the trainers’s Mempersiapkan peserta sebagai pelatih untuk mengajar di depan kelas Memahami proses belajar mengajar, metode dan teknik-teknik mengajar di kelas yang efektif Menguasai KIAT mengajar yang efektif OUTLINE PELATIHAN : Sesi 1. MEMAHAMI PROSES PELATIHAN Identifikasi kebutuhan pelatihan Penetapan sasaran pelatihan Mendesain program pelatihan Pelaksanaan program pelatihan Sesi 2. MEMAHAMI PROSES BELAJAR & MENGAJAR Macam-macam proses belajar Konsep belajar orang dewasa Faktor-faktor dalam proses belajar Proses mengajar di kelas Peran pelatih dan yang dilatih dalam kelas Sesi 3. METODE PELATIHAN Macam-macam metode pelatihan Variable dalam memilih metode pelatihan Prinsip-prinsip dalam melatih yang efektif Ice breaking Sesi 4. KOMUNIKASI DALAM MENGAJAR DI DEPAN KELAS Persiapan apa saja sebelum mengajar Bagaimana memulai mengajar Bagaimana mengatasi grogi Teknik suara sewaktu mengajar Peran bahasa non verbal (body language) dalam mengajar Penggunaan training aids dalam mengajar Sesi 5. MENYUSUN SISTIMATIKA & MATERI TRAINING Membuat urutan mengajar Teknik melibatkan peserta Membuat materi pelatihan yang efektif Sesi 6. EVALUASI TRAINING Konsep evaluasi dalam pelatihan Tahap-tahap evaluasinya Sesi 7. PRAKTEK MENGAJAR INDIVIDUAL Setiap peserta akan melakukan praktek mengajar Menerima umpan balik dan perbaikannya T rainer : Irmadianto Tulus - MNLP Background and Experience Life Insurance Agent and Door to Door Salesman / Financial Advisor Waiter on a Cruise Line Company based in Seattle, Washington –USA Hospitality practitioner for 20 years in different Hotels, Club and Restaurant properties. 12 years experience as practitioner in Training and Development in Hospitality and Retail companies as Head of T&D and Corporate Training Manager Certified Trainer from a reputable World Hotels Chain for Communication, Train the Trainer and Customer Service. Certified and Licensed Master Practitioner of NLP Member of NLP Association USA under DR Richard Bandler Member of NLP™  Society Indonesia Member of The Society of NLP™ International Senior Associate Trainer of Inspirasi Indonesia Investasi : Rp 3.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.   Training Akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotels (Kemang) / hotels Harris (Tebet) / Aryaduta Suites hotels(Semanggi)/ Ibis Arcadia hotels / Ibis Tamarin hotels / hotels Peninsula hotels lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib. Terima kasih   No. Topic Public Training Lainnya Tanggal Status 1 Behavior Event interviews Technique For Recruitment and Promotion 28 Aug - 29 Aug Almost Running 2 Building Ethical Culture Through Business Ethics & GCG 28 Aug - 29 Aug Almost Running 3 MANAJEMEN PAYROLL 29 Aug - 29 Aug Almost Running 4 Export - Import Procedure 29 Aug - 30 Aug Almost Running 5 General Affairs Professional Program : Concept, Strategy and Implementation 29 Aug - 30 Aug Almost Running 6 Success Mindsets of Excellent Sales People 29 Aug - 29 Aug Almost Running 7 Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan 9 Sep - 10 Sep Almost Running 8 Logistics and Supply Chain Management : Concept, Strategy and Implementation 12 Sep - 13 Sep Almost Running 9 How To Be A Professional Secretary 29 Aug - 30 Aug Almost Running 10 Analisis Laporan Keuangan : Concept, Strategy & Implementation 29 Aug - 30 Aug Almost Running   About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE) PENDAFTARAN: Iman / Yusuf / Doni / Seno Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151 Fax:(021) 8774 0627 Email : pendaftaran@spectracentre.com Website : www.spectracentre.com   PT. SOLUTION CENTRE INDONESIA / SPECIALIST TRAINING CENTRE (Spectra Centre) PODOMORO CITY, gardenn shoping Arcade Blok B / 8 DH, Jl. S. Parman, Jakarta Barat 11470 - Indonesia. Telp: (021) 7072 6151, 2732 9622 Fax: (021) 8774 0627, Website: www.spectracentre.com Silahkan klik disini untuk berhenti berlangganan email dari kami. Click this link to stop receiving these emails