Practical Business Plan Jakarta, 12 - 13 Februari 2013 ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Description Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Seminar ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri. Manfaat setelah mengikuti seminar ini : Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami : - Konsep Business Plan
- Marketing
- Manajemen Produksi dan Operasi
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen keuangan
- Analisis Investasi
- Manajemen Strategi
- Studi kasus penyusunan Business Plan
Garis besar Program 1. Konsep Business Plan - Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
- Tujuan Business Plan
- Kriteria Business Plan
- Lay Out
2. Marketing - Deskripsi produk/ jasa
- Segmentasi
- Targeting
- Positioning
- Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi - Perencanaan Produksi
- Perencanaan Kapasitas
- Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia - Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Persiapan dan Seleksi
- Pengembangan dan Evaluasi
- Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan - Keuangan dalam keputusan Manajemen
- Laporan Keuangan
- Cash Flow
- Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi - Time Value of Money
- Pay Back Period.
- Net Present Value
- Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi - Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
- Strategic Advantages Profile (SAP)
- SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
- Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan Who should attend : Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan. Traineer : Ir. Asep Saefulbachri, MBA., M Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung Investasi : Rp 3.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Tempat : - Hotels Harris, Tebet, Jakarta Selatan
PENDAFTARAN:
Iman / Yusup
Telp : (021) 2732 9622, 7072 6151, 8774 0801
Fax : (021) 8774 0627
Email : pendaftaran@spectracentre.com
Website : www.spectracentre.com | 
0 komentar:
Posting Komentar