Jadwal Training Running Spectracentre LOMBOK & BALI, SEPTEMBER 2013 | |
Managing People (RUNNING)
Lombok, 18 September 2013 - 20 September 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat Pendahuluan Tahun 2001 Michael Hammer dan James Champy pernah menulis dampak “3 C”, yaitu bahwa perkembangan ekonomi global akan menjadi demikian dahsyat, dimana Customer (pelanggan) kini menjadi penentu, competitions (kompetisi) semakin ketat, dan Change (perubahan) terjadi demikian cepatdan sulit diprediksi. Ramalan itu kini menjadi kenyataan. Oleh karenanya dalam menghadapi perubahan yang sedemikian cepat mesti diantisipasi dengan cara yang cepat dan tepat pula, baik dari aspek manajemen maupun aspek manusianya. Dari sisi manusia perusahaan mesti pandai-pandai menciptakan harmonisasi kerja, mengelola karyawannya yang berbakat, mengendalikan karyawannya yang bermasalah serta mengelola konflik internal sedemikian rupa sehingga proses dan dampak dari perubahan tersebut mengarah pada titik yang positif. Sebaliknya perusahaan perlu mendesain karakter Karyawan agar memiliki nilai-nilai yang sesuai dengan nila-nilai perusahaan. Untuk mengantisipasi perubahan pelatihan ini diperlukan bagi para praktisi SDM serta mereka yang dalam pekerjaan membawahi beberapa karyawan. Pelatihan ini dilaksanakan selama tiga hari dan dibawakan secara interaktif. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan : - Memahami bahwa perubahan tidak dapat dihindari, maka yang harus dilakukan adalah menyelaraskan organisasi dengan gerak perubahan itu sendiri
- Mengerti bagaimana mengelola karyawan yang berbakat agar dapat memberi kontribusi secara maksimal kepada perusahaan
- Mampu mengelola konflik secara internal sehingga merubah potensi negative menjadi positif
- Mengerti benefits apa saja yang tepat diberikan agar mampu memotivasi karyawan serta tepat sasaran.
Uraian Pokok Bahasan - Proses Pertumbuhan Organisasi, From Good to Great Company
- Persiapan Menyongsong Perubahan,
- Memperkecil resistensi perubahan
- Kiat mengatasi penolakan perubahan
- Mendesain Karakter (karyawan) untuk Perubahan
- Peran IQ – EQ dan PQ
- Mengubah Frustasi menjadi Prestasi
- Membangun Sistim Keyakinan
- Mengupas Teori Motivasi Untuk Keberhasilan suatu Usaha
- Teori Motivasi
- Perilaku dan Perubahan
- HANDLING CONFLICT AND DIFFICULT PEOPLE
- Conflict Management
- Bagaimana Mengenali Karyawan Bermasalah
- Cara menghadapi Karyawan Bermasalah
- Karyawan Bermasalah atau Hubungan Bermasalah
- TALENT MANAGEMENT & FLEXI BENEFITS
- The right man on the right place
- Identifying Employee Potential and Performance
- Career and Talent Development
- Succession Planning
- MENGELOLA WAKTU DAN MEMPRIORITASKAN PEKERJAAN
- Prinsip dan Konsep Manajemen Waktu
- Mengelola Aktivitas berdasarkan Manajemen Waktu
- Mengurangi stresss dan Meningkatkan Produktivitas
T rainer : Sih Hartono, MM & Radityo F. Arianto SE, MBA.
Mereka adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing jobs Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainers dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. PT. Telkom, Universitas Indonesia Dll. Investasi : Rp 5.000.000/peserta (tidak termasuk penginapan) Investasi : Rp 6.500.000/peserta (include penginapan 3 malam)
termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Creative Problem Solving and Effective Decision Making (RUNNING)
Bali, 25 September 2013 - 27 September 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat Jika anda merasa tidak ada masalah, maka WASPADALAH....!, karena artinya yang bermasalah adalah anda sendiri. Disadari atau tidak, manusia mempunyai masalah didalam hidupnya dan berupaya sekuat mungkin untuk menemukan solusi dari permasalahan hidupnya. Inilah sebenarnya esensi manusia , sebagai makhluk mulia, dimana mencari cara untuk tetap bertahan (survival) dalam menjalani kehidupannya. Salah satu cara yang efektif untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi oleh individu , baik dalam kehidupan sehari-hari atau dalam pekerjaannya adalah dengan menggunakan sebuah pendekatan yang dikembangkan oleh Osborne Panes. Osborne Panes merancang 6 langkah untuk memetakan permasalahan, yang dimulai dari proses penampungan kemungkinan sumber amsalah hingga menentukan secara tepat solusi alternatif dan membuat keputusan untuk kemudian dijalankan. Dalam program ini, peserta akan dilatih begaimana mengidentfikasi masalah yang masih sumir hingga melakukan penajaman permasalahannya hingga menentukan langkah –langkah pengambilan keputussan. Dalam program ini juga, peserta berlqtih membuka pikiran dari blocking mind hingga menggunakan teknik-teknik berpikir kreatif yang sesaui dengan karakter diri masing-masing. Objektif Program Setelah mengikuti progam ini diharapkan peserta akan mampu : 1. Mengidentifikasi masalah secara sistimatis 2. Menemukan alternatif-alternatif ide penyelesaian masalah secara kreatif 3. Menjalankan proses pemecahan masalah menggunakan osborne panes model 4. Menyusun pengambilan keputusan secara sistimatis Garis Besar Isi Program - 6 langkah pemecahan masalah secara kreatif
- Membuka blocking mind agar dapat mengeluarkan ide-ide orisinal
- Menggunakan teknik berpikir kreatif untuk menemukan alternative-alternatif solusi
- Menjalankan langkah-langkah pemecahan masalah secara efektif.
Peserta Middle management keatas yang mempunyai otoritas untuk membuat keputusan dalam pekerjaannya. Durasi Program Lama Pelatihan selama 3 (tiga) hari Metoda Program Menggunakan metoda group exercise, individual creativity exercise, dan lain-lain Hari Pertama : - Opening
- Peran dan tanggungjawab sebagai Manager
- Kompetensi managerial
- Problem (masalah) : Seberapa pedulikah anda tentang masalah ?
- Identifikasi masalah : From Mass finding to solution finding (osborne Panes model)
- Mengatasi “Blocking mind “ guna menemukan ide-ide alternatif dalam menyelesaikan masalah
- Lima langkah Mengenerate ide-ide kreatif
Hari Kedua : - Overview hari ke-1
- Teknik pengumpulan alternatif ide dalam pengambilan keputusan : Random word
- Teknik pengumpulan alternatif ide dalam pengambilan keputusan : brainstorming
- Teknik pengumpulan alternatif ide dalam pengambilan keputusan : Lateral thinking
- Langkah proses pengambilan keputusan secara efektif
Hari Ketiga : - Overview hari ke-2
- Langkah proses pengambilan keputusan secara efektif (lanjutan)
- Presentasi individu : project PSDM
- Presentasi individu : project PSDM (lanjutan)
- Wrap – up
- Follow-up program
- Case Study
- Closing
T rainer : Drs. Adi Wijaksana, Psi, CH, CHT Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, s emen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll. Investasi : Rp 5.000.000/peserta (tidak termasuk penginapan) Investasi : Rp 7.250.000/peserta (include penginapan 3 malam)
termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Training Akan dilaksanakan di:
LOMBOK
Hotels Santika (Mataram - Lombok). BALI
The Eden Hotels (Kartika Plaza - Kuta Bali), The Rani Hotels (Kartika Plaza - Kuta Bali), Bali Rani Hotels (Kartika Plaza - Kuta Bali), Santika Hotels (Kartika Plaza - Kuta Bali). (Konfirmation Letter akan kami kirim apabila sudah mendaftar training).
Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib.
Terima kasih
|
About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE)
PENDAFTARAN:
Iman / Yusuf / Seno
Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151
Fax:(021) 8774 0627
Email : pendaftaran@spectracentre.com
Website : www.spectracentre.com
| 
0 komentar:
Posting Komentar