Jadwal Training Running Spectracentre | |
Practical Business Plan Jakarta, 27 Juni 2013 - 28 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat Description Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Seminar ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri. Manfaat setelah mengikuti seminar ini : Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami : - Konsep Business Plan
- Marketing
- Manajemen Produksi dan Operasi
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen keuangan
- Analisis Investasi
- Manajemen Strategi
- Studi kasus penyusunan Business Plan
Garis besar Program 1. Konsep Business Plan - Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
- Tujuan Business Plan
- Kriteria Business Plan
- Lay Out
2. Marketing - Deskripsi produk/ jasa
- Segmentasi
- Targeting
- Positioning
- Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi - Perencanaan Produksi
- Perencanaan Kapasitas
- Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia - Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Persiapan dan Seleksi
- Pengembangan dan Evaluasi
- Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan - Keuangan dalam keputusan Manajemen
- Laporan Keuangan
- cashh Flow
- Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi - Time Value of Money
- Pay Back Period.
- Net Present Value
- Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi - Environment Threat an opportunities profile (ETOP)
- Strategic Advantages Profile (SAP)
- SWOT ( Strength ,Weakness, opportunities and Threat) Analysis.
- Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan Who should attend : Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan. T rainer : Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung Investasi : Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Compensation Benefits and Salary Structure Designed Jakarta, 27 Juni 2013 - 28 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan, namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut. Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun. Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik. Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja. Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain : - sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian,
- penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal.
- tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN : - Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
- Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
- Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonuss)
- Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan
METODE PELATIHAN : - Lecturing
- Workshop
- Konsultasi Interaktif
- Tugas Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti : Compensation and Benefit Staff, HR Manager,Outsourcing Staff, Dll MODULE : - Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian
- Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif
- Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
- jobs Analysis dan jobs Evaluation
- Menyusun Struktur Penggajian
- Pentingnya menetapkan Mid Point
- Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
- Menyiasati masalah seputar Penggajian
- Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training.
T rainer : Sih Hartono, SE. MM Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing jobs Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll. Investasi : Rp 3.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Train The Trainers Program : Deliver your training inspiringly and enjoyable Jakarta, 27 Juni 2013 - 28 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan.Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu. Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu tersebut. Para trainer internal ini umumnya berlatar belakang sebagai praktisi teknis. Pengetahuan dan ketrampilan teknis sesuai bidang yang dikuasainya tidaklah diragukan lagi. Akan tetapi, mereka sering mengalami kendala yaitu kesulitan dalam teknik penyampaian saat pelatihan yang membuat peserta tetap semangat, antusias, dan terinspirasi Pelatihan ini akan mengajakpara peserta untuk mendalami metode perumusan sasaran, serta pengalaman praktis bagaimana menjalankan pelatihan internal dengan cara atraktif, bersifat praktis implementasi di lapangan, menyenangkan dan memberikan inspirasi bagi peserta trainingnya untuk mengaplikasikannya di pekerjaan sehari-hari secara antusias. Agar semakin memahami peran penting seorang trainer, para peserta juga akan diperkenalkan dengan konsep BADDIE (gambar di bawah ini) yaitu metode pengelolaan training yang diintegrasikan dengan target bisnis perusahaan sampai pada mengukur efektivitas pelatihan. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan : - Memahami peran trainer dalam business perusahaan
- Mampu merumuskan sasaran training sesuai kebutuhan peserta
- Mampu melakukan persiapan diri sebelum training dengan matang
- Mampu melakukan pembukaan training dengan antusias
- Mampu melakukan pemberian materi training yang inspiring dan enjoyable
Outline - Konsep pengelolaan pelatihan : BADDIE
- Konsep adults learning agar pelatihan bersifat PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable)
- Langkah dalam merancang dan menyampaikan pelatihan :
- GETTING READY YOUR STAGES
- Bloom taxonomy : mengidentifikasi kebutuhan peserta dan merumuskan sasaran pelatihan
- Pengenalan alternatif metode pelatihan
- Perancangan rencana pengajaran (Lesson Plan) dikaitkan dengan sasaran pelatihan
- Persiapan diri
- Mengelola stresss
- Memahami tipikal peserta pelatihan
- Menyiapkan layout ruangan dan fasilitas pendukung
- STUNNING YOUR STAGES
- Teknik pembukaan pelatihan
- Ice breaking
- LOADING YOUR STAGES
- Penggunaan evidence untuk meyakinkan peserta
- Mengelola peserta yang sulit
- Teknik berbicara spontan
- Teknik energizer
- EMPOWERING YOUR AUDIENCE
- Latihan : Individual Presentation Skill
Peserta - Para calon trainer atau trainer baik sebagai internal trainer sebuah perusahaan maupun praktisi trainer eksternal
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan merancang dan menyampaikan pelatihan secara atraktif
Metode Pelatihan Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan : - diajak bermain kreatif untuk membuka pikiran
- dilengkapi dengan kegiatan dan diskusi kelompok untuk menambah wawasan diantara peserta
- latihan kasus / tugas individu
- role play
- Individual presentation practice
T rainer : Drs. Adi Wijaksana, Psi, CH, CHT Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, semenn Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll. Investasi : Rp 3.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Training Akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel / Hotel Peninsula Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib.
Terima kasih
|
About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE)
PENDAFTARAN:
Iman / Yusuf / Doni / Seno
Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151
Fax:(021) 8774 0627
Email : pendaftaran@spectracentre.com
Website : www.spectracentre.com
| 
0 komentar:
Posting Komentar