Jadwal Training Running Spectracentre | |
Human Resources Management Program Jakarta, 20 Juni 2013 - 21 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Tujuan diselenggarakan "Pelatihan Human Resources Management Program" adalah sebagai berikut: - bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
- mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
- mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
- mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
- serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.
SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI? - Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
- Line Manager
Module : Overview About Human Resources Department Functions and Role - Strategic Role in HR Management.
- HR Competency Profile.
Organization Development It is a planned of organization wide effort to increase an organization's effectiveness and viability. - Defining organizations visions and mission
- Core competencies
- Organization value
- Organization structure
- Develop jobs description
- jobs Description VS Competency Model and its implications.
Industrial Relations - Industrial relation concept and strategy
- Tools (Collective laborr Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
- Employment agreement and contract
- laborr dispute settlement
Recruitment & Selection - Effective recruitment
- Process and step
- Selection techniques and tools.
- On boarding and orientation program
People Development - Strategic role of people development functions
- Training needs analysis
- Competencies gap assesment
- Developing competencies
- High potential development talent Management and succession planning
Performance Management - The importance of good performance management
- The principle of performance management
- Performance evaluation cyclle
- Setting up professional development plan and objective
Compensation and Benefits - Compensation and benefit strategy and philoshophy
- Designing compensation and benefit system
- Salary structure and employee grading system
- jobs evaluation
- Salary survey and review
T rainer : Sih Hartono, SE. MM Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing jobs Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai traiiner dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll. Investasi : Rp 3.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
People Management Jakarta, 20 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat COURSE OBJECTIVES After completion this three-day course of “People Management”, participants should be able to : - Understand two main task of manager in managing business and managing people, focusing on managing people.
- Identify people performance problem and to solve the problem through identifying the most probable cause and making the right decision.
- Develop their ability to manage subordinate’s performance by using an effective leadership and coachhing principles.
- Develop an effective communication with the subordinates in the workplace.
- Develop subordinates through day-to-day supervisions, giving effective feedback, and conducting objective performance appraisal.
- Conduct an effective development interviiew by using proper communication principles and techniques.
Method The course is designed on the basis of “learning by doing”, focusing on practicing people management at work through the combination of the following method: - Group Discussion
- Role-playing
- Exercises
- Questionnaires
- Feedback Session
- games
- Development interviiew
Topics. Training on “People Management” will be conducted in three days. Topics to be covered as follow: T rainer : Putera Lengkong, ST, MBA, CHt Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, educations, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurancce, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coachh dan supervisi, sales dan servis, teams and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development. Sebagai seorang Speaker, coachh, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis. Investasi : Rp 2.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Train The traineers Program : Deliver your training inspiringly and enjoyable Jakarta, 26 Juni 2013 - 27 Juni 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan.Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu. traiiner internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu tersebut. Para traiiner internal ini umumnya berlatar belakang sebagai praktisi teknis. Pengetahuan dan ketrampilan teknis sesuai bidang yang dikuasainya tidaklah diragukan lagi. Akan tetapi, mereka sering mengalami kendala yaitu kesulitan dalam teknik penyampaian saat pelatihan yang membuat peserta tetap semangat, antusias, dan terinspirasi Pelatihan ini akan mengajakpara peserta untuk mendalami metode perumusan sasaran, serta pengalaman praktis bagaimana menjalankan pelatihan internal dengan cara atraktif, bersifat praktis implementasi di lapangan, menyenangkan dan memberikan inspirasi bagi peserta trainingnya untuk mengaplikasikannya di pekerjaan sehari-hari secara antusias. Agar semakin memahami peran penting seorang traiiner, para peserta juga akan diperkenalkan dengan konsep BADDIE (gambar di bawah ini) yaitu metode pengelolaan training yang diintegrasikan dengan target bisnis perusahaan sampai pada mengukur efektivitas pelatihan. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan : - Memahami peran traiiner dalam business perusahaan
- Mampu merumuskan sasaran training sesuai kebutuhan peserta
- Mampu melakukan persiapan diri sebelum training dengan matang
- Mampu melakukan pembukaan training dengan antusias
- Mampu melakukan pemberian materi training yang inspiring dan enjoyable
Outline - Konsep pengelolaan pelatihan : BADDIE
- Konsep adultt learning agar pelatihan bersifat PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable)
- Langkah dalam merancang dan menyampaikan pelatihan :
- GETTING READY YOUR STAGES
- Bloom taxonomy : mengidentifikasi kebutuhan peserta dan merumuskan sasaran pelatihan
- Pengenalan alternatif metode pelatihan
- Perancangan rencana pengajaran (Lesson Plan) dikaitkan dengan sasaran pelatihan
- Persiapan diri
- Mengelola stresss
- Memahami tipikal peserta pelatihan
- Menyiapkan layout ruangan dan fasilitas pendukung
- STUNNING YOUR STAGES
- Teknik pembukaan pelatihan
- Ice breaking
- LOADING YOUR STAGES
- Penggunaan evidence untuk meyakinkan peserta
- Mengelola peserta yang sulit
- Teknik berbicara spontan
- Teknik energizer
- EMPOWERING YOUR AUDIENCE
- Latihan : Individual Presentation Skill
Peserta - Para calon traiiner atau traiiner baik sebagai internal traiiner sebuah perusahaan maupun praktisi traiiner eksternal
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan merancang dan menyampaikan pelatihan secara atraktif
Metode Pelatihan Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan : - diajak bermain kreatif untuk membuka pikiran
- dilengkapi dengan kegiatan dan diskusi kelompok untuk menambah wawasan diantara peserta
- latihan kasus / tugas individu
- role play
- Individual presentation practice
T rainer : Drs. Adi Wijaksana, Psi, CH, CHT Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, semenn Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll. Investasi : Rp 3.000.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran.
Training Akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel / Hotel Peninsula Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE)
PENDAFTARAN:
Iman / Yusuf
Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151
Fax:(021) 8774 0627
Email : pendaftaran@spectracentre.com
Website : www.spectracentre.com
 | Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib.
Terima kasih |
|
0 komentar:
Posting Komentar