Jadwal Training Running Spectracentre | | Analisis Laporan Keuangan : Concept, Strategy & Implementation Jakarta, 24 Juli 2013 - 25 Juli 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat Training Description Dalam menilai hasil pencapaian / prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercermin berbagai aspek / masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk. Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Bagi manajemen perlu, dalam rangka mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan. Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas. perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan bantuan software. Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan Setelah mengikuti Training ANALISIS LAPORAN KEUANGAN“ Concept, Strategy & Implementation “ ini diharapkan akan lebih baik untuk : - Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
- Memahami dalam bagaimana menganalisis, menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
- Memahami fundamental dari cashh Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
- Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
- Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari kompetitor
- Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
- Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan
Materi Training 1. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan. - Maksud analisis laporan keuangan.
- Analisis performansi masa lalu.
- Analisis proyeksi performansi.
- Interpretasi hasil analisis.
2. Alat-alat analisis laporan keuangan. - Peran statistik dalam analisis laporan keuangan.
- Ukuran central tendency dan dispersi.
- Regresi dan korelasi.
- Studi kasus dan latihan.
- Peragaan penggunaan software.
3. Daftar Laba/ Rugi ( Income Statement). - Komponen income statement.
- Revenue analysis.
- Expense analysis.
- Other income and expense analysis.
- Studi kasus dan latihan.
4. Neraca (Balance Sheet). - Analysis of balance sheet accounts.
- Analisis komparatif.
- Studi kasus dan latihan
5. Funds Flow Statement. - Persiapan penyusunan funds flow statement.
- Funds flow analysis.
- Studi kasus dan diskusi.
6. Analisis rasio keuangan. - Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan.
- Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan.
- Analisis statitikal rasio keuangan.
- Interpretive ratio analysis.
- Studi kasus dan diskusi.
7. The Pro Forma Statement. - Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
- Kerangka analisis.
- Mempersiapkan pro forma statement.
- The pro forma income statement.
- The pro forma balance sheet.
- Studi kasus dan diskusi.
8. cashh Budget. - Apa yang dimaksud dengan cashh budget.
- Konstruksi cashh budget.
- Komponen komponen cashh budget.
- Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal).
9. Teknik analisi laporan keuangan yang lain. - Working investment analysis.
- Sustainable Growth.
- Analisis sensistifitas.
- Break-Even Analysis.
10. Studi kasus. Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus analisis laporan keuangan secara terpadu. Siapa yang harus hadir dalam workshop ini : - Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
- Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
T rainer : Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung Investasi : Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran. Managerial Skill for Manager & Supervisor Jakarta, 25 Juli 2013 - 26 Juli 2013 Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat TRAINING DESCRIPTION Dalam program khusus ini, diberikan sebuah program empowerment, development dan implementation Managerial Skill secara praktis dan layak terap. Yang menarik dari program ini adalah, assesment sharing, dimana, dengan menarik para peserta diajak untuk melihat kembali, apakah managerial skill kita telah yang terbaik yang disumbangsihkan kepada organisasi, dan apa poin poin penentunya, serta bagaimana mengimplementasikan dengan praktis dalam kehidupan kerja sehari-hari. Progam ini telah diterapkan di beberapa organisasi multinasional dan diterima dengan baik sebagai program praktis terpadu Empowerment, Development dan Implementation di bidang Managerial Skill. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat : - Memahami satu satunya kunci kemampuan managerial yaitu Primal Leadership, yang menggunakan emosi sebagai kekuatan untuk mengegrakkan emosi kolektif dalam mencapai tujuan.
- Memahami dan mamou mengimplementasikan Managerial Communication Skill secara tepat, karena Com skill ini memegang 70 persen dari keberhasilan strategis dan taktis para manager.
- Memahami dan mampumembuat serta mengimplementasikan kebijakan strategis dan panduan taktis di dalam organisasi
- Membentuk sebuah Kinerja yang maksimal dari teamsnya, dan bertanggungjawab atas keberhasilannya.
OUTLINE BAHASAN : I. PRIMAL LEADERSHIP: KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI - Resonan Leadership
- Mengembangkan kemampuan Inspiratif
- Emotional Intelligence
- Membangun Karisma
- Komunikasi Kepemimpinan
- Anatomi Neurologi Kepemimpinan
- Memahami Anatomi Emosi Yang Berpengaruh
- Membangun Iklim Tempat Kerja
- Influence Skill
- Membangun Organisasi Yang Cerdas Emosi
- Lead by Role Model
- Hard work vs Smart Work
- Realita Emosi Tempat Kerja
- Realita dan Visi Ideal
II. STRATEGIC & TACTICAL POLICY - Strategic Design based on Strength
- Business Assessment
- Tactical Implemetation based on Weakness
- Corporate Competency
III. teams PEAK PERFORMANCE - The Death of Manager: Mentalitas Negatif Manager
- Managing Talent Vs Managing Competency
- Coaching Exellence
- Penyelarasan teams & Konflik Management
- Eliminasi Kinerja Rendah
T rainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American tobaccos beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion teams BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series. Investasi : Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Silahkan klik disini untuk pendaftaran. Training Akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel / Hotel Peninsula Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter Bagi rekan-rekan yang ingin mengetahui Jadwal Publik training ataupun In House Training Specialist Training centre (Spectra Centre), Silakan mengunjungi website kami www.spectracentre.com atau dapat juga mendaftar melalui HOTLINE kami dari hari Senin s/d Jum'at, Pkl 09.00 s/d 17.00 wib. Terima kasih | About Us SPECIALIST TRAINING CENTRE (SPECTRA CENTRE) PENDAFTARAN: Iman / Yusuf / Doni / Seno Telp:(021) 8774 0801, 2732 9622, 7072 6151 Fax:(021) 8774 0627 Email : pendaftaran@spectracentre.com Website : www.spectracentre.com |
0 komentar:
Posting Komentar